近期,市物資集團權屬企業(yè)海興公司緊抓一季度招商旺季的營銷時點,明確工作目標,全面動員干部職工以“開局即決戰(zhàn)、起跑即沖刺”的精神,全力搶占先機,拼搶首季“開門紅”。
一是強化擴面招商工作力度。通過線下組織工作人員到物流、工業(yè)園區(qū)分發(fā)廣告和深入市區(qū)各商會了解行情,尋找潛在承租客戶;線上持續(xù)在58同城網(wǎng)、大大信息網(wǎng)等渠道發(fā)布招租信息。
二是強化存量租戶引客激勵。要求財務與物業(yè)部門根據(jù)對庫區(qū)現(xiàn)有租戶的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,進一步核算成本,按照短期優(yōu)惠與長期優(yōu)惠的模式,制定存量租戶轉介紹新客戶的優(yōu)惠措施,提高存量租戶介紹新客戶的積極性,推動促進業(yè)務派生增長。
三是強化訂制個性租賃套餐。在招租策略上,打破慣性思維,根據(jù)不同領域租戶在生產(chǎn)銷售周期等方面呈現(xiàn)的不同需求特點,差異化采取租期長短結合、承租面積靈活調(diào)整等方式,因勢而動、按需租賃,確保租金多元增收。