為強化企業(yè)規(guī)范化管理，全面掌握控股企業(yè)制度體系建設與執(zhí)行成效，2月19日，東南設計集團組織開展對控股子公司東南航空科技公司的專項檢查工作。本次檢查由集團財務部帶隊，旨在系統(tǒng)梳理企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范性與有效性、制度執(zhí)行及政策落實情況，進一步推動企業(yè)合規(guī)高效運營。

檢查組采用座談交流、資料查閱、實物核查、數(shù)據(jù)精準校對等方式，對東南航空科技公司的大額資金審批、資金管理、“三公”經(jīng)費、稅務合規(guī)及內(nèi)控體系等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了全面審查，并專項檢查了企業(yè)成立以來至2024年12月的公司治理結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度落實、中央八項規(guī)定執(zhí)行及上級制度遵守等方面的具體情況。

此次檢查不僅是提升企業(yè)管理效能、有效防范經(jīng)營風險的關(guān)鍵行動，更是推動東南航空科技公司管理升級、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。檢查組要求東南航空科技公司務必高度重視，以此次檢查為契機，查缺補漏、優(yōu)化機制，將檢查結(jié)果作為后續(xù)制度完善和管理決策的重要依據(jù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎。

下階段，東南設計集團將加強對控股企業(yè)的規(guī)范管理，通過定期審計、強化內(nèi)控、推廣經(jīng)驗等方式，全面提升治理效能和市場競爭力，構(gòu)建穩(wěn)健、透明、高效的企業(yè)生態(tài)，助力集團在打造多元化產(chǎn)業(yè)布局的道路上繁榮發(fā)展。