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市城發(fā)集團(tuán)落實全過程成本把控

發(fā)布時間:2024-05-28 16:02:00    閱讀:1643

為完善造價審核細(xì)項,在保證安全和質(zhì)量前提下,市城發(fā)集團(tuán)進(jìn)行現(xiàn)場進(jìn)度跟蹤,進(jìn)一步規(guī)范項目送審。

一是工藝監(jiān)督關(guān)注復(fù)雜節(jié)點。密切關(guān)注項目實施進(jìn)度,明確工程項目施工技術(shù)難點,及時商討處理,確保質(zhì)量過硬的情況下控制成本,防止預(yù)算超標(biāo)。

二是資料管理推進(jìn)前期工作。加強(qiáng)項目全過程造價把控,做深做細(xì)前期工作,合理確定設(shè)備、材料品牌;及時跟蹤項目現(xiàn)場涉及造價等復(fù)雜施工節(jié)點,合理確認(rèn)聯(lián)系單、簽證及變更單,并做好資料管理。

三是明確依據(jù),合理控制造價引導(dǎo)部門成員按照科學(xué)方法進(jìn)行預(yù)算審核,針對報送材料進(jìn)行預(yù)算確定,定期進(jìn)行預(yù)算審核交流,切實提高預(yù)算審核認(rèn)識和技能;在結(jié)算時不予計入不合理支出,確保費用真實性和合理性,為有效配置財政資源提供依據(jù)。